INDUSTRIA

DISTRIBUCIÓN

¿Su empresa de Distribución … está preparada para la transformación digital?

La economía actual requiere una integración muy demandante en donde las empresas de Distribución juegan un papel muy clave para el desempeño sus procesos y estructuras a fin de transformar sus procesos tradicionales en procesos digitalizados, sustentados con innovación y tecnologías.

En la economía digital actual somos testigos de una explosión de conexiones a nivel empresarial, individual y tecnológico, que facilita nuevas ideas y procesos empresariales ágiles a lo largo de toda la cadena.

• Crezca más allá de los procesos tradicionales, entregando servicios de valor añadido que permitan elevar sus niveles de servicio al cliente.

• Responda a la demanda de clientes y proveedores con procesos flexibles y totalmente integrados.

• Mejore todo el negocio, desde la planificación hasta la gestión del inventario y de la cadena de suministro.

• Trabaje de manera proactiva y basado en datos, soportando sus operaciones en la relacion con empresas proveedoras y de servicios que les permita obtener análisis predictivos sobre la experiencia o interacción de sus proveedores y clientes.

• La trazabilidad de la gestión de Distribucion en tiempo real, les permite a las empresas ser mas competitivas y tomas decisiones mas acertadas para mejorar el desempeño y eficiencia en sus procesos.

• Mediante las herramientas adecuadas su empresa Distribuidora podrá desarrollar y mejorar su capacidad de gestión de logística permitiendo manejar de manera dinámica y predictiva la planeación de sus suministros basados en su planificacion de demanda en firme y demanda proyectada.

• Optimizar sus ciclos de compras que permita reducir sus costos de compras y garantizar el abastecimiento de manera inteligente con herramientas adecuadas para este nivel de gestiones adquisiciones, generando de manera automatizada las ordenes y pedidos a sus Proveedores en lotes.

• Establecimiento del relacionamiento estratégico con sus Proveedores que le permita tener el control de las reglas de negocios establecidas y poder cumplir con los objetivos de una cadena de suministro optimizada, el seguimiento oportuno de sus pedidos que les permita a toda la empresa la visibilidad de manera completa del estatus de sus órdenes en firme.

• Ejecute una planificacion acertada basada en sus capacidades de liquidez para cumplir con los compromisos comerciales con sus Proveedores. Esto permitirá poder tomar decisiones gerenciales estratégicas como lo es el de contar con descuentos especiales por prontos pagos, emisión de cheques y de transferencias bancarias.

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