Implemente modelos de producción o manufactura lineal con el poder de SAP Business One, logrando eficiencia de costos y operatividad para el sector de Fabricación industrial.
Reduzca los costes de la cadena de suministro, acelere la duración de los ciclos, minimice los rechazos y las modificaciones y, por último, agilice la obtención de beneficios.
Garantice una cadena de suministros enfocada en la oferta y demanda que permita sostener sus operaciones de producción o bien fabricaciones basadas en la planificacion con herramientas de análisis de la previsión de la demanda de su ciclo de producción, determinar el stock para cumplir sus ordenes y pedidos en firmes de sus clientes.
• Mayor eficiencia en sus procesos de producción o bien fabricación contando con herramientas claves de aprovisionamiento para garantizar una logística consistente y lineal.
• Optimizar el Plan de producción para evitar cuellos de botellas, con la planificacion de la demanda basadas en la creacion de listas dinámicas de materiales, definición de los recursos involucrados en el proceso de producción.
• Ciclo completo de una fabricación lineal en donde se emiten ordenes de producción basadas en la demanda de sus clientes, la liberación de las órdenes y la emisión de los componentes que se requieren en la planificación de su proceso de producción.
• Gestión de almacenes e inventario: gestione su inventario mediante diferentes modelos de cálculo de costes, mantenga los datos maestros de los artículos, y utilice diferentes unidades de medida y de determinación de precios.
• Gestión de ubicaciones: gestione su stock en diferentes almacenes dividiéndolos en diferentes subzonas; establezca normas de asignación, optimice el movimiento de stock y reduzca la duración del Picking para el proceso de Produccion.
• Producción y planificación de necesidades de material – cree y lleve a cabo un mantenimiento de las listas de materiales (BOM) multinivel, emita y libere las órdenes de producción de forma manual o mediante una toma retroactiva y actualice los precios de las listas de materiales.
• Control completo del ciclo de Produccion mediante el establecimiento de Rutas de producción que permite tener la facilidad de definir secuencias para las distintas etapas de producción. En donde se pueden añadir múltiples etapas a las estructuras de las ordenes de producción. De igual forma se puede definir la Prioridad en la orden de producción, así como tambien de controlar el inicio y finalización del calculo de fecha de enrutamiento.
• Gestor de Picking en Produccion que brinda la posibilidad de planificar, ejecutar y gestionar rutas basicas de producción, esto tambien permite mayor control sobre los artículos de producción y la gestión de componentes de los recursos.
• Analice su ciclo de producción con el Informe de desviaciones de las Ordenes de Produccion, esto permite la contribución de cada componente de producción a la desviación final para una orden de producción.
